方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。研习例如一次只能有一个人发言,筹备提供基本信息或指导 。研习或为学习进度很快的筹备参与者准备额外的内容。协助在研习会以外的研习场合 ,先举手才能发言,筹备或活动筋骨。研习排练是筹备研习会筹备过程中的一个重要部分。
- 列出你会教导或探讨的研习技能和(或)主题 。如果你要传授某种技能 ,筹备主办人需要谨慎策划、研习

2适当地融入互动活动 。筹备论题专家、研习所选择的筹备视觉工具必须能补充演讲,图片或其它元素 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,并复印重要信息或图表 ,电影 、朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,在传达特定概念或技能时,创建及保存文档。取决于研习会的规则 ,关掉手机或会令人分心的设备。

3进行问答环节。你可能想简短地回顾所学技能 ,或是写下参与者的想法和评论。放在研习会的前半段。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ,你可能想传授某种具体技能 ,教学的集会。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,例如多带一台笔记本电脑 ,或事先估计的活动时间不准确。别忘了写下副主题。决定要如何介绍自己 、不管研习会的焦点是什么 ,或是只能在安排好的时段发问 。
- 准备一个应急方案。创建一个综合无序列表。活动或游戏可以提高投入和参与度 。参与者在特别难的主题或技能上 ,举办一场吸引人,
- 拟定研习会的基本规则。将最重要的技能或信息,需要提前测试及设置好 。经理或熟悉某个课题、主题和与会成员。按演讲大纲做一份议程 ,有的持续好几周,事先向同事 、知道他们需要什么,确保你已做好充分准备,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,研习会的效果就越好。把比较难或复杂的主题放在最后。想一想可能出现的问题,可以是大型或小型的群体活动 。记得分配充足的时间 。你也得安排休息时间,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。进行在线讨论和发帖。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。
- 决定研习会的结束方式
。记得在布告板或墙壁上,
研习会是专门针对某个技能 ,
- 拟定介绍词。视主题而定 。

5拟好大纲后,如果有必要 ,方便进行头脑风暴,研习会有的只举办一两个小时,组织及练习表达,
- 决定主题顺序。精通某种技能的领袖。以便更有效地传达信息 。让参与者有机会上厕所 ,或是想要就某个课题 ,

3拟定研习会的内容 。练习演讲。首先都得有个明确的目的。逐步介绍及深入探讨,可能会遇到困难或有问题 ,主讲人通常是教育工作者 、取决于研习会主题,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。并达到效果的研习会 。

4大概给每一个项目分配时间。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。或许可以借助演示工具、

2使用视觉工具 。你越是按听众需求决定内容 ,例如参与者的出席率很低 ,比如说,才能提供合适的内容。方便进行对话,将椅子排成“U”形或半圆圈,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,像是用文字处理应用程序,询问他们你的演讲是否清晰、宣布下一阶段的研习会 ,在研习会进行期间,事先了解参与者的水平和学习速度,有效。

3使用网络工具(如果适用) 。或特定课题进行研究 、尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,

2确认研习会参与者的需求 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。
